Средняя численность людей на объекте во время СМР и ПНР
5 наград
За вклад в строительную отрасль
Объекты строительства
Линии и станции метро, ТПУ, БКЛ
Карьерный путь
родился и вырос в семье горного инженера, поэтому профильное образование и опыт работы в отрасли со школьных лет
2006
Окончил Горный Государственный университет. Специализация: шахтное и подземное строительство
2005
Инженер отдела авторского надзора, ООО "Каналстройпроект"
2000 - 2012
От ученика электрослесаря до начальника участка, ОАО "Горнопроходческих работ №3"
2013 - 2018
Инженер, Руководитель строительства, АО "МОСИНЖПРОЕКТ" Объекты: Люблинско-Дмитровская линия (участок Марьина Роща - Селигерская) Станция "Технопарк" Станции Большой кольцевой линии
2018 - 2021
Заместитель директора по строительству, АО "МОСИНЖПРОЕКТ" Солнцевская линия метро (участок Раменки — Рассказовка) Объекты: Станция "Лухмановская" Станции "Юго-восточная", "Окская" ТПУ Озёрная, ТПУ Боровское шоссе, ТПУ Рассказовка
2021 - 2025
Директор проектов, АО "МОСИНЖПРОЕКТ" Объекты: Станция «Мичуринский проспект» (БКЛ) Солнцевская линия метро (участок Рассказовка — Аэропорт Внуково) Троицкая линия метро (участок Новаторская — Крымская) Бирюловская линия. Участок: от станции ЗИЛ до Бирюлёво (10 станций) ТПУ Парк Победы, ТПУ Аминьевское шоссе Многоуровневые паркинги Ховрино (300 м/м), Рассказовка (300 и 840 м/м)
Ключевые компетенции
Профессиональные навыки и специализированные знания в области подземного и гражданского строительства
Управление сложными инфраструктурными проектами
Реализация полного цикла строительства от предпроектный работ до ЗОС и передачи на баланс Заказчику. Промышленное и гражданское строительство
1
Планирование, бюджетирование, контроль затрат
Разработка планов, формирование бюджетов, мониторинг расходов и управление ресурсами проекта. Работа с рисками и изменениями
2
Координация работ на этапах ПСД, СМР, ПНР и передачи на баланс
Организация взаимодействия подрядчиков и контролирующих органов на всех стадиях проектирования, строительства и ввода объектов в эксплуатацию
3
Взаимодействие с гос.органами исполнительной власти
Эффективное сотрудничества с государственными структурами для согласования документации, лицензирования и соблюдения нормативных требований.
4
Управление техническими решениями
Принятие обоснованных технических решений, обеспечивающих выполнение проектных целей в условиях жёстких внешних ограничений
5
Анализ и оптимизация бизнес-процессов, работа с командами
Выявление потерь, улучшение внутренних процедур и повышение общей производительности организациии, благодаря цифровым сервисам и командам
6
Личные качества
Абесалом Хидишели, директор портфелей строительных проектов
Стратегическое мышление
Видение перспектив, целеполагание и стратегическое планирование
Командное лидерство
Подбор, организация, вдохновение и создание среды для работы коллективов и команд
Цифровые сервисы
Использование цифровых сервисов и продуктов в работе, AI
Честность и трудолюбие
Надежность, упорство, целеустремленность, высокая продуктивность
Вы можете написать мне, если у вас есть задача реализации строительного объекта и требуется Директор строительства или консультация человека с моими компетенциями